以適應新常態(tài)，迎接新挑戰 為主題的中國挖掘機械行業(yè)第十八屆年會(huì )在浙江昆山召開(kāi)。來(lái)自挖掘機行業(yè)制造商、代理商、配套件供應商等相關(guān)單位負責人268人匯聚昆山，共同尋找面對工業(yè)新常態(tài) 中國挖掘機械行業(yè)的發(fā)展之道。 行業(yè)進(jìn)入低速增長(cháng)期 根據挖掘機分會(huì )2014年前三季度行業(yè)數據統計分析，1~9月，我國累計銷(xiāo)售各類(lèi)型液壓挖掘機產(chǎn)品74873臺，較去年同期下降15.3%。自2012年至今持續下滑，表明整個(gè)行業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入了低速增長(cháng)期。
　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )挖掘機分會(huì )會(huì )長(cháng)曾光安指出，當前，中國挖掘機市場(chǎng)和客戶(hù)結構已經(jīng)發(fā)生了重大變化，客戶(hù)的需求也隨之而變，客戶(hù)追求更高效率、更高品質(zhì)的產(chǎn)品和更高效率的服務(wù)。隨著(zhù)挖掘機市場(chǎng)需求的急劇下降，行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，企業(yè)面臨巨大的壓力：收入下降、現金流緊張、融資困難、成本上升、盈利下降、甚至嚴重虧損，行業(yè)競爭日益激烈。
　　但危中有機遇，這些困難倒逼著(zhù)中國挖掘機企業(yè)進(jìn)行結構調整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展轉向創(chuàng )新驅動(dòng)，只要中國挖掘機企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)，以新策略迎接新挑戰，逐步走上轉型升級的新道路，就能全面優(yōu)化提升自身的競爭力，適應新常態(tài) 帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，獲得更大的發(fā)展。三一重機有限公司董事長(cháng)俞宏福表示，隨著(zhù)近年來(lái)中國經(jīng)濟格局步入轉型期，挖掘機行業(yè)從2012年下半年開(kāi)始持續下行，預計今年的全國新機銷(xiāo)售量大約為2011年銷(xiāo)售量的50%左右。
　　這次強度較大的持續下行，還沒(méi)有出現斷崖式的硬著(zhù)陸，這給了我們充分的時(shí)間來(lái)調整。中國挖掘機市場(chǎng)容量依然是全球最大的，還有眾多的機會(huì )，來(lái)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)轉型升級。 數字也許最能說(shuō)明問(wèn)題。中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)祁俊指出，據協(xié)會(huì )統計，2013年，工程機械行業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入5663億元，比2012年增長(cháng)0.66%;工程機械產(chǎn)品出口195.31億元，同比增長(cháng)1.96%;九項主要工程機械產(chǎn)品銷(xiāo)售量比2012年增長(cháng)5.83%，其中壓路機增長(cháng)18.3%，叉車(chē)增長(cháng)12.8%，裝載機增長(cháng)4.5%。 2014年前三個(gè)季度，行業(yè)中有九種主要工程機械產(chǎn)品銷(xiāo)量同比下降0.49%，其中工業(yè)車(chē)輛增長(cháng)11.3%，隨車(chē)起重機增長(cháng)27.3%。 行業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)在營(yíng)業(yè)收入下降7.43%的同時(shí)，產(chǎn)成品庫存下降15.4%。進(jìn)出口情況保持穩定，在進(jìn)口增幅逐月下降，三個(gè)季度下降7.29%的同時(shí)，出口依然保持高位低速增長(cháng)，前三個(gè)季度出口近150億美元，同比增長(cháng)0.99%。
　　在全球工程機械市場(chǎng)低迷的環(huán)境下，我國工程機械行業(yè)能夠實(shí)現這樣的穩定發(fā)展，實(shí)屬不易。祁俊總結道。新常態(tài)孕育新機遇，三一重機有限公司總經(jīng)理向儒安在題為《新常態(tài) 下中國挖掘機行業(yè)機遇與挑戰》中分析指出，工程機械行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境已發(fā)生根本性變化，實(shí)現從要素驅動(dòng)轉向效率驅動(dòng)、創(chuàng )新驅動(dòng)。未來(lái)的一段時(shí)間，盡管受三期疊加 效應等因素的影響，但國家經(jīng)濟發(fā)展總體向好，農田水利，軌道交通的發(fā)展，一帶一路 規劃即將出臺，轉方式、調結構漸入佳境，新的發(fā)展機遇將會(huì )不斷孕育：一是過(guò)剩產(chǎn)能淘汰后行業(yè)發(fā)展會(huì )更加穩健，盲目逐利投資減少;二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮后各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )更加誠信規范;三是企業(yè)不會(huì )再貪大求全，急功近利，發(fā)展速度會(huì )更加適度健康;四是產(chǎn)品實(shí)力(質(zhì)量品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng )新等)在市場(chǎng)競爭中的話(huà)語(yǔ)權大大提升。
　　廣西柳工機械股份有限公司副總裁黃敏在發(fā)言時(shí)表示，行業(yè)面臨挑戰，商業(yè)模式必須創(chuàng )新。代理商與廠(chǎng)商為客戶(hù)擔保融資的商業(yè)模式不可持續;畸形的以舊換新 將成為代理商的第二撒手锏;后市場(chǎng)盈利還有漫長(cháng)的路要走，增值 是有償服務(wù)的基石;互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統代理體系將從配件銷(xiāo)售開(kāi)始。 為了適應新常態(tài)下行業(yè)發(fā)展趨勢，2014年柳工(000528,股吧)挖掘機業(yè)務(wù)重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：一是提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;二是國內市場(chǎng)和國際市場(chǎng)均衡發(fā)展;三是發(fā)展和控制、消化風(fēng)險，提高市場(chǎng)占有率;四是主機廠(chǎng)與供應商，代理商利益鏈的再平衡，代理商的盈利結構優(yōu)化效果顯現。 從柳工制定的挖掘機業(yè)務(wù)中長(cháng)期轉型規劃看，一是立足中國市場(chǎng)，形成產(chǎn)品優(yōu)勢，與國際制造、研發(fā)為核心，推動(dòng)國際營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現挖掘機業(yè)務(wù)的國際化;二是實(shí)現以技術(shù)和成本雙領(lǐng)先，三以打造精品為重點(diǎn)的再造產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì);四由制造型向服務(wù)性企業(yè)轉型;五以客戶(hù)為導向的組織和流程的再造。
　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )挖掘機械行業(yè)分會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)李宏寶在《適應新形勢，迎接新挑戰》專(zhuān)題報告中展望行業(yè)發(fā)展趨勢時(shí)指出，中國可能要出現持續大概3~4年的調整期，也就是從2013年開(kāi)始到2016年，在2017年十九大之前，中國必然經(jīng)歷一個(gè)調整期過(guò)程，2017年以后，中國經(jīng)濟將進(jìn)入新一輪的增長(cháng)周期。在三四年的時(shí)間里，真正把改革推行下去，結構得以調整，形成一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)方式，這個(gè)過(guò)程要承受經(jīng)濟增長(cháng)適度放慢的代價(jià)。
　　根據挖掘機械分會(huì )預測模型，預計2014全年共計銷(xiāo)售各類(lèi)挖掘機械產(chǎn)品8.8萬(wàn)臺(含出口)，全年較2013年度相比下降22%;預計2015年全年銷(xiāo)售8.9萬(wàn)臺，與今年保持持平;預計2016年市場(chǎng)情況略有好轉。 建議出臺扶持政策 李宏寶最后指出，過(guò)去十幾年里，中國挖掘機械產(chǎn)業(yè)實(shí)現了極大的跨越式發(fā)展，中國擁有著(zhù)全球第一挖掘機制造和消費大國 的光榮頭銜，已經(jīng)成為名副其實(shí)的世界挖掘機大國。但中國挖掘機產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)熱鬧的背后，面對的卻是在邁向挖掘機強國的戰略上徘徊不前的殘酷現實(shí)。 當下，無(wú)論是政策環(huán)境，以及消費環(huán)境都制約著(zhù)代表中國挖掘機水準的自主品牌的進(jìn)一步發(fā)展，中國正處在一個(gè)是否能真正邁向挖掘機強國的十字路口。
　　李宏寶說(shuō)。 他建議，政府應盡快發(fā)出臺相關(guān)政策，對自主品牌進(jìn)行扶持。 一是在政府采購方面，加大對自主創(chuàng )新技術(shù)的支持，并狠抓落實(shí)。將自主創(chuàng )新產(chǎn)品納入政府采購目錄;對具有自主知識產(chǎn)權的重要高新技術(shù)裝備和產(chǎn)品實(shí)行政府首購;合理有效地編制政府采購文件;優(yōu)化自主創(chuàng )新產(chǎn)品評標方法;對自主創(chuàng )新產(chǎn)品采購賦予附加分值。二是鼓勵國有企業(yè)采購自主創(chuàng )新產(chǎn)品，對重大建設項目采購國產(chǎn)設備達到一定比例。建議國有大中型企業(yè)優(yōu)先采購自主品牌，并明確比例。 三是推進(jìn)并擴大自主品牌挖掘機下鄉，在惠農強農的同時(shí)，拉動(dòng)消費，帶動(dòng)自主品牌挖掘機生產(chǎn)及消費。在對外援助中，增加實(shí)物援助的比例，把自主品牌挖掘機作為實(shí)物援助的一類(lèi)。四是助力自主挖掘機產(chǎn)品出口。對挖掘機出口量較大或出口業(yè)績(jì)占本業(yè)企業(yè)份額較多的企業(yè)，實(shí)施特殊出口鼓勵政策。五是營(yíng)造創(chuàng )新社會(huì )環(huán)境，加強知識產(chǎn)權保護。完善科技成果知識產(chǎn)權歸屬和利益分享機制，保護科技成果創(chuàng )造者的合法權益;加強專(zhuān)利技術(shù)運用轉化平臺建設;完善知識產(chǎn)權工作體系，加大知識產(chǎn)權宣傳普及和執法保護力度;建立健全有利于知識產(chǎn)權保護的社會(huì )信用制度;營(yíng)造保護知識產(chǎn)權的法制、市場(chǎng)和文化氛圍，提升知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力，推進(jìn)國際合作交流。
　　建立科技創(chuàng )新公用服務(wù)平臺：科技基礎條件平臺(科技文獻、大型科學(xué)儀器公用共享、專(zhuān)利數據庫管等)、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新公共服務(wù)平臺。設立科技創(chuàng )新平臺建設專(zhuān)項資金，專(zhuān)項用于企業(yè)創(chuàng )建、引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作共建區域經(jīng)濟、主導產(chǎn)業(yè)和戰略新型產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng )新公共服務(wù)平臺的獎勵扶持和研發(fā)補助。 推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，引進(jìn)共建研發(fā)機構，鼓勵和引導科技中介機構建設。